Hoshin Kanri et OKR : la combinaison gagnante pour atteindre ses objectifs stratégiques
Les OKR et la matrice Hoshin Kanri sont deux cadres de gestion stratégique très efficaces et qui peuvent être intégrés de manière synergique pour renforcer la performance globale de l’organisation. Pour en tirer le meilleur parti nous recommandons la démarche suivante. Avant propos Les OKR (Objectives and Key Results) sont un concept qui trouve ses racines […]
PME / ETI : Êtes-vous armées pour affronter la tempête ?
Dans les semaines qui viennent, les incertitudes économiques seront nombreuses. Pour surfer sur les vagues de cette tempête inédite, vos équipes doivent être sur le qui-vive en identifiant au plus tôt les risques et les opportunités qui se présentent. Pour cela, il faut vous assurer que vos équipes voient clair et qu’elles vont bien dans […]
Episode 4 : Jean se lance !
Rappel des épisodes précédents : après avoir longtemps partagé avec ses équipes la frustration de projets non réalisés, Jean enfin a identifié un moyen de mettre en œuvre ses idées dans son entreprise en faisant participer et adhérer ses équipes. Après avoir pesé les avantages et inconvénients de mettre en oeuvre une démarche « d’animation de […]
Episode 3 : Jean a trouvé une solution
Rappel des épisodes précédents : Jean, bien qu’étant un chef d’entreprise dynamique, est frustré de ne pas voir ses idées se concrétiser. Son équipe est pour sa part frustrée de ne pas comprendre où tout cela va les mener. Jean a pris conscience du problème et a décidé de le résoudre. Il a formalisé son […]
Episode 2 : Jean tourne en rond, mais pas pour longtemps
Rappel de l’épisode précédent : Jean est un chef d’entreprise plein d’idées qui vit avec la frustration de ne pas les voir se réaliser. De son côté, son équipe vit avec la frustration de recevoir en permanence des idées qu’elle n’a pas le temps de traiter et dont elle ne comprend pas le sens. Jean […]
Episode 1 : Vous connaissez tous Jean !
Jean est le chef d’entreprise d’une PME de 30 personnes. Infatigable, il est reconnu pour son dynamisme débordant. Entre activité professionnelle et personnelle il n’arrête pas. Jamais à court d’idées, il rayonne et tous ses amis l’admirent. Le moment préféré de Jean, c’est le lundi matin. En effet, la nuit portant conseil, imaginez tout ce à […]
WEBINAIRE en partenariat avec l’IRCE
Le 15 mai dernier, Benoit de Cuverville a animé avec Christophe Sivelle de l’IRCE, un webinaire sur notre méthode. Avec cinquantaine de participants, le webinaire a permis de présenter comment dans une PME, pourquoi et comment il est facile d’implémenter l’outil. Une entreprise est venue témoigner d’une première implantation, afin de permettre de contextualiser l’approche. […]
“Hoshin Kanri” ou comment décliner sa stratégie de manière imparable
Qu’est que l’Hoshin Kanri ? Hoshin Kanri (traduction littérale du japonais : déploiement de stratégie) est une méthode qui permet de déployer efficacement la stratégie de votre entreprise à tous ses niveaux. En outre, s’inscrivant dans une démarche de Lean Management, elle concourt à limiter les gaspillages provenant de pratiques incohérentes, car non-alignées, et/ou de mauvaises communications internes. Consulter […]
