Prestations

À chaque entreprise ses spécificités auxquelles nous adaptons notre approche et nos offres :

1.

Création

Vous êtes en cours de création de votre structure ou bien avez récemment lancé votre activité, c’est le bon moment pour vous assurer vous avez une stratégie claire, que vous pourrez la traduire en objectifs, menez un plan d’action afférents avec des indicateurs qui garantiront que votre feuille de route sera atteinte et enfin disposer des ressources nécessaires.

2.

Croissance

Votre entreprise est en développement. Vous avez passé la phase de création et souhaitez accélérer votre développement. Nos prestations vont vous permettre de structurer cette phase en garantissant un partage de la vision de l’entreprise, un challenge sur les objectifs et une adhésion au plan d’action permettant d’assurer l’atteinte des objectifs et la concrétisation de votre stratégie !

3.

Consolidation

Votre entreprise se porte bien. Les objectifs sont atteints, la rentabilité est au rendez-vous. Ce n’est pas le moment de vous reposer. C’est le moment de vous assurer que vos lendemains vont chanter. Construisez, en faisant participer et adhérer vos équipes, votre vision de demain, vos objectifs et plans d’action nécessaires à la pérennisation de votre succès et à minima le maintien de votre avance sur vos concurrents.

Livrables

  • Une matrice en X complétée et utilisable comme feuille de route
  • Une adhésion de vos équipes à votre projet
  • Une lisibilité pour tous
  • Une animation de votre équipe autour d’un projet fédérateur

Planning

  • Compléter la matrice : 2 journées (4 demies-journées), incluant les ateliers phasés avec le chef d’entreprise et les équipes
  • Connecter ou décliner la matrice : entre 1 journée et 3 journées selon les outils (projet, Kanban, CRM…) à connecter ou implémenter

Budget estimatif

Nos prestations commencent à 1500€ pour 2 journées incluant les livrables.

Livrables, délais et budgets à titre indicatifs, à valider selon taille des équipes, l’état d’avancement de l’entreprise dans sa démarche de structuration et les éventuels outils facultatifs additionnels à implémenter