“HOSHIN KANRI” OU COMMENT DÉCLINER SA STRATÉGIE DE MANIÈRE IMPARABLE

Qu’est que l’Hoshin Kanri ?

Hoshin Kanri (traduction littérale du japonais : déploiement de stratégie) est une méthode qui permet de déployer efficacement la stratégie de votre entreprise à tous ses niveaux. En outre, s’inscrivant dans une démarche de Lean Management, elle concourt à limiter les gaspillages provenant de pratiques incohérentes, car non-alignées, et/ou de mauvaises communications internes.

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Comment ça marche ?

Elle permet, grâce à une matrice simple et efficace, d’aligner la ou les équipes avec votre entreprise. Pour cela elle liste les objectifs de votre entreprise (stratégie), déclinés en objectifs, puis en plans d’actions et enfin assure un suivi de leur performance grâce à leur traduction dans des indicateurs de suivi (kpi) et l’attribution de leurs ressources afférentes.

La matrice Hoshin Kanri permet ainsi d’aligner toute l’entreprise sur une même vision. Elle créée un flux d’informations objectives et communiquées, qui traversent toute l’entreprise, un peu comme le système nerveux à travers le corps.

La mise en place de cette approche et des matrices afférentes peut se faire rapidement au sein de votre entreprise. Elle peut également selon la taille de votre entreprise être déclinée en plusieurs versions selon les services concernées.

Pour assurer une bonne mise en oeuvre de l’approche, nous proposons la mise en place d’outils très simples et peu onéreux qui vont vous permettre de créer, puis de partager en interne et gérer la matrice, les projets et les tâches qui en découlent : Kanban, gestion de projet, CRM, etc.

En conclusion, c’est une méthode extrêmement efficace pour toutes les tailles et types d’entreprises (TPE, PME, ETI, grands groupes) pour définir et communiquer au sein de l’entreprise, OÙ elle va et COMMENT elle y va !